Tạp chí "TỰ LÀM LẤY!"

(Từ ý tưởng tới hiện thực)

Tạp chí “TỰ-LÀM-LẤY”

Có thể nói Shoshana là một nhà báo lão luyện, cô đã từng kinh qua rất nhiều tạp chí danh tiếng như: Wired Magazine, The New York Times Magazine, Spin, Salon, The San Francisco Chronicle, Business 2.0, Travel and Leisure, và rất nhiều tạp chí thường kỳ khác. Ấy vậy, nhưng nghề nghiệp đầy thách thức này đã làm cho Shoshana không thể ngồi yên với quá khứ như vậy.

Tiếp cận các hội chợ “xa lạ” để tìm ý tưởng mới

Tôi thường nhận thấy các hội chợ thương mại là một nguồn ý tưởng mới dồi dào – đặc biệt là ở những hội chợ hoàn toàn xa lạ với ngành nghề tôi đang làm việc.

Điều gì thúc đẩy cá nhân sáng tạo?

Tại sao con người lại sáng tạo? Điều gì thôi thúc họ? Rất nhiều nhà nghiên cứu và thực hành đã quan tâm tìm câu trả lời cho những câu hỏi này. Ví dụ như Jeffrey Phillips với nhận diện rào cản cho sáng tạo trong môi trường thiếu biện pháp tạo động lực đúng đắn. Và Teresa Amabile tại Harvard với nhận diện vấn đề tổng quan và chủng loại sáng tạo cụ thể. Nhìn chung có thể phân chúng thành hai dạng động lực cơ bản như sau:

Phá tan rào cản nội bộ với sáng tạo

Trong các tổ chức lớn, một rào cản lớn nhất với sáng tạo chính là tình trạng truyền thông nội bộ yếu kém. Một tình trạng tâm lý nảy sinh tại đó các phòng ban “canh gác” cẩn thận nguồn thông tin nội bộ và ý tưởng hơn là chia sẻ chúng. Mọi người làm việc nặng nhọc – nhưng trong từng nhóm độc lập. Thủ tục hành chính nội bộ cũng góp phần làm cho tình trạng trở nên trầm trọng hơn so với việc đáng ra nên làm là thúc đẩy phối hợp hành động. Tệ hại hơn, kịch bản sẽ dẫn tới tình trạng nực cười là kẻ thù có vẻ như đến từ chính các phòng ban khác trong tổ chức hơn là xuất phát từ các đối thủ cạnh tranh ở bên ngoài.