Sử dụng suy thoái như một lợi thế

Đầu tiên và trước hết, Lundgren là một người thực tế. Khi được hỏi liệu ông có lo lắng về việc khách hàng chờ đợi các cuộc giảm giá, ông trả lời: “Tôi không lo lắng về điều đó. Tôi đếm (tính toán) số lượng khách hàng làm như thế.” Nhà lãnh đạo cần phải đối mặt với thực tế và điều chỉnh kỳ vọng của mình khớp với thực tại.

Dung dịch phòng chống cúm!

Vừa qua, chúng tôi nhận được thư của một độc giả thông báo về một loại dung dịch phòng chống cúm. Nhận thấy, đây là một hành động có trách nhiệm và đầy tâm huyết của một công dân trong bối cảnh dịch bệnh ngày càng có chiều hướng diễn biến phức tạp. Chúng tôi quyết định đăng tải toàn văn nội dung lá thư này để các bạn tham khảo.

Bốn mẹo thúc đẩy sáng tạo trong thời kỳ khó khăn 

Thậm chí ngay cả các tập đoàn lớn cũng cần phải sáng tạo như các doanh nghiệp mới khởi sự trong bối cảnh nguồn lực và thời gian ngày càng khan hiếm.