Văn hoá Slô-gân

Dương Xuân Bảo

Kỹ sư sáng chế

Có một chữ THẦN để mà thờ, Có một câu THÁNH để mà cúng, Có một TRUYỆN hay để mà đọc.

Là giảng viên tôi đặc biệt quý trọng những học viên dám đưa ra những câu hỏi, thẳng thắn chia sẻ những ý tưởng, các khó khăn của mình với mọi người, với lớp với phương châm của lớp phương pháp luận sáng tạo ”Thông tin cá nhân hãy chia sẻ, sức mạnh tập thể được nhân lên.” Chính vì vậy, biết rằng mình không phải là một nhà ngôn ngữ, văn hoá chuyên nghiệp (tôi học chuyên về khoa học kỹ thuật) trình độ “văn hoá” chắc hẳn còn làng nhàng nhưng tôi cũng mạnh dạn chia sẻ với mọi người một vấn đề liên quan đến văn hoá và chắc chắn vì không chuyên nghiệp nên sẽ có điều “ngớ ngẩn”, rất mong bạn đọc tha thứ và góp ý.

Sức mạnh của đổi mới chiến lược:

Phát huy sáng tạo trong xây dựng chiến lược nhằm khám phá cơ hội vĩ đại

Nguyễn Phú Trung

TRIZVIET JSC

Bài viết chia sẻ cách hiểu nội dung và một số phản biện của người viết về cuốn sách “The power of strategy innovation: new way of linking creativity and strategic planning to discover great business opportunities” của Johnston & Bate (2003). Quyển sách nhấn mạnh vai trò của sáng tạo trong quản trị, đặc biệt trong xây dựng chiến lược kinh doanh. Các tác giả làm rõ vấn đề đổi mới chiến lược là gì? và Tại sao doanh nghiệp cần coi chiến lược như một sản phẩm quan trọng, cần phải sáng tạo? Bên cạnh đó, qua hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn cho nhiều tập đoàn, tác giả đúc kết 5 pha tiến hành đổi mới chiến lược nhằm phát hiện cơ hội mới mang lại ích lợi lớn cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, để áp dụng vào doanh nghiệp nhỏ Việt Nam thì không thể rập khuôn máy móc, mà cần có những điều chỉnh nhất định. Người viết nêu một số điểm hạn chế của quy trình này và một số đề xuất cho việc áp dụng.

Xây dựng văn hoá sáng tạo

NGUYÊN HÀ

"Các công ty thực sự là những thực thể sống, không phải những cái máy. Thế mà chúng ta cứ khư khư ép buộc chúng phải trở thành những cái máy, trong khi điều chúng ta cần lại là những người làm vườn chuyên nghiệp."

-- Peter Senge