| Trang chủ | Giới thiệu | Tin nổi bật | Khoá học mới | Liên hệ | Links |
Ma lực của Slô-gân | Quản trị nhân tài cách tiếp cận hệ thống |
|
|
|
| Người viết: TRIZVIET JSC | |
| 04/08/2008 | |
|
Quản trị nhân tài cách tiếp cận hệ thốngNguyễn Phú Trung TRIZVIET JSC
Làm thế nào để doanh nghiệp nhỏ có được nhiều người giỏi để có thể cạnh tranh và vươn lên trong khi bị giới hạn về nguồn lực và áp lực cạnh tranh? Liệu có một “cây đũa thần” để biến đổi mọi nhân viên thành những người tài sau một thời gian ngắn? Làm thế nào doanh nghiệp nhỏ không chỉ là đi ‘mua’ nhân tài mà có thể trở thành ‘lò xuất khẩu’ các nhân tài. Các câu hỏi trên sẽ có thể được giải quyết bằng việc xây dựng một hệ thống quản trị nhân tài đảm bảo được vừa ít chi phí để xây dựng nhưng phải đem lại hiểu qua ngay sau một thời gian ngắn áp dụng. Với hệ thống quản trị tốt sẽ sản sinh vô số nhân tài cho doanh nghiệp bằng cách thiết lập các chương trình đào tạo, huấn luyện, áp dụng, chia sẻ kỹ năng sáng tạo và đổi mới cho tổ chức. Chúng ta tập trung vào vấn đề phát triển năng lực sáng tạo của cả một hệ thống thay vì chỉ dựa vào sự sáng tạo của một vài cá nhân. Đăng nhập để đọc toàn bộ... |
| < Trước | Tiếp > |
|---|
| Trồng cây không đổ |
| Trồng cây không cần tưới nước |
| Quà tặng Doanh nghiệp |
| Đấu giá Slogan |
| Dịch vụ thiết kế slogan |
Hàng tuần, chúng tôi sẽ gửi tin tức, bài viết mới nhất vào hộp thư đăng ký.