Quản trị nhân tài cách tiếp cận hệ thống (tiếp theo...)

Nguyễn Phú Trung

TRIZVIET JSC

 

Làm thế nào để doanh nghiệp nhỏ có được nhiều người giỏi để có thể cạnh tranh và vươn lên trong khi bị giới hạn về nguồn lực và áp lực cạnh tranh? Liệu có một “cây đũa thần” để biến đổi mọi nhân viên thành những người tài sau một thời gian ngắn? Làm thế nào doanh nghiệp nhỏ không chỉ là đi ‘mua’ nhân tài mà có thể trở thành ‘lò xuất khẩu’ các nhân tài. Các câu hỏi trên sẽ có thể được giải quyết bằng việc xây dựng một hệ thống quản trị nhân tài đảm bảo được vừa ít chi phí để xây dựng nhưng phải đem lại hiểu qua ngay sau một thời gian ngắn áp dụng. Với hệ thống quản trị tốt sẽ sản sinh vô số nhân tài cho doanh nghiệp bằng cách thiết lập các chương trình đào tạo, huấn luyện, áp dụng, chia sẻ kỹ năng sáng tạo và đổi mới cho tổ chức. Chúng ta tập trung vào vấn đề phát triển năng lực sáng tạo của cả một hệ thống thay vì chỉ dựa vào sự sáng tạo của một vài cá nhân.