Kết nối và Phát triển: Mô hình sáng tạo mới của

Tác giả Larry Huston và Nabil Sakkab

Lafley, Tổng giám đốc của P&G

Để giữ vững vị thế cạnh tranh, công ty của bạn cần giữ vững nhịp độ tăng trưởng cao. Và sáng tạo là một động cơ đảm bảo cho khả năng tăng trưởng đó. Nhưng nếu bạn chỉ tập trung duy nhất vào mô hình nội bộ – các sản phẩm mới và dịch vụ được đội ngũ nghiên cứu và phát triển nội bộ tiến hành có thể không đem lại kết quả mong muốn – hoặc động cơ của bạn cũng không tăng trưởng kịp với đà mong muốn. Tại sao? Với rất nhiều hãng, năng suất của phòng ban nghiên cứu và phát triển hầu như không tăng trưởng trong khi ngân sách dành cho hoạt động này lại không ngừng tăng lên và thậm chí còn tăng nhanh hơn cả doanh thu.

Comments

Add New Search RSS

Write comment
Name:
Email:	do not notifynotify
Website:
Title:
UBBCode:	-color-aquablackbluefuchsiagraygreenlimemaroonnavyolivepurpleredsilvertealwhiteyellow -size-tinysmallmediumlargehuge

Powered by !JoomlaComment 3.21

3.21 Copyright (C) 2007 Alain Georgette / Copyright (C) 2006 Frantisek Hliva. All rights reserved."